綠色成長企業:更強健、更環保、更賺錢的四大策略

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  • 綠色成長企業:更強健、更環保、更賺錢的四大策略

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    內容簡介

    綠色成長超簡單。
    迪士尼、豐田、微軟都在做的綠色管理,
    如何凝聚員工向心力、打造環保綠策略,讓企業省事、省錢、省能源?
    除了產品要永續環保,營運、財務更可以綠色成長的策略,就在本書中

      企業投身環保永續,一定得花大錢嗎?
      面對成本居高不下、環境風險益增的今天,如何繼續獲利?
      要求企業減碳環保的呼聲愈烈,該如何回應這股的綠色浪潮?

      事實上,環境議題正是企業未來提升競爭力的重要關鍵。
      對的環保策略不僅可以為地球盡心,還能創造更多利潤,
      更是企業做好管理的強效利器。

      這是一本讓環保人士和企業主皆大歡喜的書。

      本書作者、也是永續問題專家溫斯頓認為,綠色管理的精髓在於以少搏多。基於這個觀點,綠色環保策略從高價奢侈品變身為強效工具組,讓企業不畏蕭條、賺取更多利潤。

      本書詳述波音、迪士尼、杜邦、微軟、寶鹼、豐田汽車、沃爾瑪……等龍頭的成功綠色方案。為使企業更強健、更環保、更賺錢,書中提出四大面向,幫助企業落實綠色管理,找到致勝的關鍵。重點包括:

      .求精實:減低能源用量、垃圾減量,讓資本立即回收、損益立即平衡。

      .學聰明:依據「價值鏈數字」削減成本、降低風險,並且致力創新。

      .有創意:儘量設想各種問題,迫使自己現在就開始思索未來考驗的應戰方案。

      .重參與:藉由綠色管理激發員工拚戰鬥志。

      本書廣泛地從經理人的角度來看待商業運作,無論哪種經理人都能從中獲得啟發;簡單明瞭、引人入勝,勾勒出企業與環境雙贏的美好藍圖。

    作者簡介

    安德魯.溫斯頓 Andrew S. Wiston

      安德魯溫斯頓為全球公認的綠色企業專家,專門為企業龍頭提供具有環保利益的建言。他的客戶有美國銀行(Bank of America)、拜耳(Bayer)、波音、惠普和百事可樂等。安德魯也是暢銷書《綠色商機》的合著者,並且在《哈佛商業在線》(Harvard Business Online)的每週專欄撰寫商業策略;他的文章也經常刊登於全國各大媒體,像是《紐約時報》、《華爾街日報》與《商業周刊》等。安德魯還是一位備受尊敬、炙手可熱的企業演說家,觸角廣及世界各地。他的演說既充滿熱忱又實用,對「綠色」企業與社會的評論趣味盎然、與時俱進且富戰略考量。

      先前,安德魯曾擔任過波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)的企業策略分析工作,以及執掌時代華納公司(Time Warner)和音樂電視網(MTV)的管理職務。他在普林斯頓取得經濟學學士、在哥倫比亞取得商管碩士、在耶魯取得環境管理碩士。目前他和妻子及兩個年幼的兒子一同居住在康乃狄克州的河濱市。www.andrewwinston.com有更多有關他的訊息。

    譯者簡介

    高若凞

      英國伯明翰大學國際關係研究博士,學術領域以歐洲聯盟經濟決策為主。曾任職於伯明翰大學與德國曼海姆大學,業餘從事中英對譯及學術會議口譯。因個人興趣,曾於英國倫敦都會大學修習建築三年。2010年回台後,兼職中英對譯,題材涵蓋政治學、國際關係、國際貿易、建築設計、室內設計、電腦繪圖、攝影與藝術美學。


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