好員工是教出來的!

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  • 好員工是教出來的!

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    內容簡介

    帶到一個菜鳥,你是不是也有「乾脆自己做比較快」的想法?
    只要你不在辦公室,工作就沒進度,害你不敢放長假?

      如果你有這種想法或遇到這種狀況,都該冷靜思考,你是不是哪裡做錯了。

      教導員工獨當一面是主管的天職。只有教會員工,主管才能站得更高、看見組織與團隊下一階段的發展問題,並思考出下一個策略,團隊的能量才會愈來愈強大!

      只是,太多當過優秀員工而成為主管的人,其實不懂怎麼教員工。員工個性與資質不同,能接受的指導方式也有別,主管如果不夠敏感,自己的成功經驗也就無法複製到員工身上。因此,主管也需要學習有效的「教導方法」,不管面對的是百分百菜鳥、自大不聽人意見或老闆不在就摸魚的員工,主管都要能「因材施教」,激發每一個員工的自信與衝勁,讓員工找到動力,為了追求個人成就感就像自動發電機,結果也像自動印鈔機一樣為公司創造獲利。

    作者簡介

    松尾昭仁

      Next Service董事長兼執行長、白金講師俱樂部代表。

      1967年生、駒澤大學畢業後,進入全球最大規模的綜合人才顧問公司。2002年創立Next Service株式會社。2004年1月開始講師生涯,短時間即成為超人氣講師。作為日本國內少數可以獨立舉辦研討會的專家,他以自身經驗與知識協助有志想要成為專業講師的人,並提供青年創業家及商務人士進行品牌管理服務。

      在日本著有:《誰都可以成為「專業講師」的賺錢方式》、《從「多數」脫穎而出的技術》、《1000人行銷賺1億!》等書,在台灣已出版《「賺錢力」上身:出社會後的用功法》(如何出版)

    譯者簡介

    黃靜儀

      東吳大學日文研究所碩士,目前專事日文口筆譯與教學工作。譯有《影印紙的背面不要用》(遠流)、《三分鐘當老闆》(以上二書得到經濟部中小企業處金書獎)、《感動服務》(中國生產力出版)、《你是最棒的》(麥田)、《我的孩子真體貼》(麥田)、《秘密結社的世界史》(麥田)。


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